Rom – Via di Val Cannuta, 134
Geistlicher Kunde
Erbrachte Dienstleistungen:
- Dokumentensammlung
- Zwei technische, dokumentarische, städtebauliche und katasteramtliche Überprüfungen
- Bewertung von Immobilien
- Analyse der Nutzungsmöglichkeiten, Neuausrichtung von Immobilien
- Bewertung der Nutzung anhand der erwarteten Einnahmen
- Durchführbarkeitsstudie
- Bericht und Vorschläge an den Generalrat
- Städtebauliche und katasteramtliche Sanierung des gesamten Immobilienkomplexes
Das Anwesen
Der etwa 11 700 m2 große Gebäudekomplex IPMS1, heute das Generalhaus einer bedeutenden religiösen Frauenkongregation, wurde von derselben Kongregation um 1961 errichtet. Das ursprüngliche Projekt unterlag mehreren Änderungen, bis 1964 die letzte Änderung genehmigt wurde, die das Gebäude in seiner heutigen Form maßgeblich geprägt hat.
Die Kongregation musste mögliche Lösungen zur Aufwertung des Gebäudekomplexes prüfen, der derzeit nicht ausreichend genutzt wird. Der Gebäudekomplex ist über den Haupteingang in der Via di Val Cannuta und über eine zweite Zufahrt in der Via Enrico de Ossò zugänglich, beides Zufahrtsstraßen, die in den Park und zu den Gebäuden führen.
Das Hauptgebäude besteht aus drei fast senkrecht zur Via di Val Cannuta stehenden Baukörpern, die durch einen parallel zu dieser Straße verlaufenden Querbau verbunden sind. Der zentrale Komplex beherbergt die Kirche. Es gibt sieben Stockwerke, davon zwei Untergeschosse und fünf Obergeschosse. Aufgrund des Höhenunterschieds zwischen dem Bereich an der Via di Val Cannuta und dem Bereich zum Park hin sind die Räume im Untergeschoss fast vollständig bewohnbar.
Zwei weitere kleine Wohngebäude stehen entlang der Umzäunungsmauer auf beiden Seiten des Eingangs in der Via di Val Cannuta.
Das gesamte Hauptgrundstück ist von einem großen Park mit hohen Bäumen, automatischer Bewässerung, Beleuchtung, gepflasterten Wegen und Parkplätzen umgeben.
Unsere Tätigkeit bestand zunächst darin, die gesamte Dokumentation des Immobilienkomplexes zu finden und zu analysieren, die kritischen Punkte zu bewerten und Korrekturmaßnahmen vorzuschlagen. Anschließend simulierten wir verschiedene Szenarien, wie z. B. die vollständige oder teilweise Vermietung und den vollständigen oder teilweisen Verkauf, deren reale Umsetzungsmöglichkeiten und die zu erwartenden Einnahmen, und berechneten deren steuerliche Auswirkungen und stellten sie dem Generalrat vor.
Der Generalrat beauftragte die IMC mit der Durchführung aller erforderlichen städtebaulichen, katasteramtlichen und verwaltungstechnischen Sanierungsmaßnahmen für den gesamten Immobilienkomplex, was ein Jahr Arbeit erforderte.
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